时捷物流管理
交流分享活动
为更好地促进公司内部的互动与交流,提升管理人员的思维与综合能力,2023年5月12日,由公司人力资源中心组织的管理交流分享活动在惠州公司举行,参与本次活动的成员共41名,由茶山公司、江门公司、商业发展东莞分公司以及驻外仓储部的管理人员共同组成。
COMMUNICATION ACTIVITIES
人力资源中心梁健荣经理对本期活动发表讲话,“这次的交流分享我们走出东莞,希望大家能够认真学习,汲取惠州公司的亮点,运用到自身工作中。未来我们也会组织省外的交流分享。”
惠州仓储部张聪主任担任这次活动的主持人,带领各位活动成员参观库区,并对运作流程进行详细地介绍,让大家有更直观的认知。
COMMUNICATION ACTIVITIES
交流分享会在13:00正式开始,所有成员共分为4个小组,组员们根据当前部门中存在的问题展开了热烈的讨论。在讨论的过程中,对问题进行更好地求证,部分组队结合现场运营情况,在库区进行实地交流和探讨。
维持2小时的讨论环节结束,各组代表上台进行成果的分享,对今天在参观过程中看到的和目前在惠州公司实施的管理亮点分享了自己的体会,针对各组重点的问题进行了交流的总结和分享。
COMMUNICATION ACTIVITIES
交流会的第二环节,由惠州公司李红顺经理进行管理分享,结合现场在惠州公司营运和管理的经验,重点围绕“安全管理、设施设备管理、供应商管理”等七个方面,全面而深入地分享给每一位成员。
在他的分享报告中,无一不体现着负责与务实的工作精神,把工作当成一份事业,才会用心和专注,才会想方设法,积极解决所有难题。
活动最后,营运中心宋冶总监对本次的分享会进行总结,并对往后的工作和活动中提出具体要求,希望所有管理人员继续互相促进,共同进步。
交流分享促提升,集思广益抓落实。在工作中学习,在学习后工作,让我们一起,朝着“做完——做好——做更好”的目标继续努力!
编辑:管理员小莫 小湘
图文:人力资源中心 陈凤霞
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